Corporate Program Harszone

Biologi Leader yang Terkuras
adalah Strategic Risk.

Bukan Masalah Personal.

Kualitas keputusan menurun ketika cortisol chronically elevated — dan ini berlaku sama untuk supervisor yang memimpin tim 5 orang maupun direktur yang duduk di board. Bedanya hanya skalanya. Ini bisa diukur. Dan bisa diubah.

Diskusikan Kebutuhan Organisasi Lihat Format Program
53%
manager dan team leader yang merasa burned out di tempat kerja — Microsoft Work Trend Index 2022 · 20.000 responden · 11 negara
70%
variance engagement tim ditentukan oleh kondisi manajernya — bukan program HR-nya — Gallup, State of the American Manager 2015
60%
peningkatan amygdala reactivity dari satu malam kurang tidur — Walker et al., UC Berkeley 2017

Business Case

Tiga Titik Risiko yang Sudah Berjalan di Organisasi Kamu

Bukan kesehatan sebagai benefit HR. Tiga titik failure yang langsung menyentuh P&L, strategi, dan retensi talent di semua level kepemimpinan.

01

Decision Quality Degradation

Stress yang tidak ter-recover merusak prefrontal cortex — bagian otak yang menjalankan judgement, prioritisasi, dan impulse control. Ini terjadi pada siapa pun yang memimpin: supervisor yang harus memilih mana keluhan tim yang perlu ditangani sekarang, manager yang mengalokasikan resource di tengah tekanan deadline, atau direktur yang menentukan arah strategis di akhir hari yang panjang. Selisihnya tidak muncul dalam performance review. Tapi terakumulasi dalam setiap keputusan yang dibuat dalam kondisi terkuras.

Arnsten AF, Yale School of Medicine — Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function, Nature Reviews Neuroscience 2009

02

Silent Talent Attrition

Top talent tidak resign tiba-tiba. Mereka resign secara biologis dulu: HPA axis dalam mode chronic stress, dopamine terkuras, motivation circuitry tidak recover. Gejalanya terlihat sebagai performa yang flat, engagement yang turun, lalu attrition yang selalu "mengejutkan" leadership. Biaya replacement satu leader senior: 150–200% dari annual salary.

SHRM 2022 — The Real Cost of Employee Turnover

03

Cultural Cascade Effect

Gallup menemukan bahwa 70% variance engagement sebuah tim ditentukan oleh kondisi manajernya. Bukan oleh program perusahaan. Bukan oleh insentif. Oleh kondisi biologis orang yang memimpinnya setiap hari. Leader yang beroperasi dalam mode chronic stress — bahkan tanpa mereka sadari — memproyeksikan sinyal threat ke seluruh tim. Hasilnya organisasi yang beroperasi dalam mode survival karena biology cascade yang tidak pernah diidentifikasi.

Gallup, State of the American Manager 2015 · Barsade SG, Yale School of Management — The Ripple Effect: Emotional Contagion and its Influence on Group Behavior, Administrative Science Quarterly 2002

Ketiga risiko ini tidak hilang dengan program wellness konvensional. Mereka membutuhkan intervensi berbasis mekanisme biologis — bukan motivational speaker dan mindfulness app.

Perbedaan Mendasar

Kenapa Program Wellness Konvensional Tidak Cukup

Program wellness menjawab "bagaimana merasa lebih baik?" Harszone menjawab pertanyaan yang berbeda: mengapa performa biologis terdegradasi, dan bagaimana memperbaiki mekanismenya?

Wellness Konvensional
Yang Biasa Dilakukan
Basis intervensi
Simtom & perasaan
Siapa yang dilayani
C-suite saja atau semua karyawan tanpa diferensiasi
Personalisasi
Satu protokol untuk semua
Durabilitas hasil
Motivasi sesaat, menurun dalam minggu
Anchor klinis
Tidak ada atau tidak terverifikasi
Business outcome
Tidak diukur secara eksplisit
Perspektif pembicara
Konsultan dari luar
Harszone Corporate Program
Yang Kami Lakukan
Basis intervensi
Mekanisme biologis terukur
Siapa yang dilayani
Semua level kepemimpinan — supervisor hingga direktur
Personalisasi
Berbasis data individu + tanggung jawab peran
Durabilitas hasil
Protokol tertanam, berkelanjutan
Anchor klinis
Dokter berlisensi, named peer-reviewed research
Business outcome
Decision quality, retensi, team engagement
Perspektif pembicara
Director yang menjalankan tim aktif

4 Format Engagement

Pilih Format yang Sesuai Konteks Organisasi

Dari keynote hingga transformation partnership multi-bulan. Setiap format untuk outcome yang berbeda — dan terbuka untuk semua level kepemimpinan.

01 — Keynote

The Biology of Leadership

Awareness shift untuk seluruh leadership audience

Keynote 60–90 menit untuk leadership summit, townhall, atau konferensi industri. Dirancang untuk ruangan yang isinya campuran: supervisor, manager, kepala departemen, hingga direktur. Dr. Harsono berbicara sebagai Director yang juga dokter — bukan dokter yang mengingatkan tentang kesehatan.

The Biology of Leadership: cortisol, prefrontal cortex, decision quality
Leader Burnout as Strategic Risk: data kuantitatif untuk business case
PRIMA Framework: 5 pilar performa biologis untuk semua level kepemimpinan
3 protokol yang bisa diimplementasikan besok
60–90 menit On-site / virtual Q&A termasuk

02 — Leadership Workshop

Biological Performance Deep-Dive

Actionable intelligence untuk leadership team lintas level

Half-day (4 jam) atau full-day (7 jam) untuk leadership team — dari supervisor hingga C-suite. Working session dengan data, self-assessment, dan protokol. Setiap peserta keluar dengan personal biological risk map dan prioritas intervensi yang konkret untuk kondisi dan peran mereka.

Biological Baseline Assessment: self-assessment pre-workshop + interpretasi
5 mekanisme kunci yang paling relevan untuk profil dan tanggung jawab peserta
Personal Protocol Builder: setiap peserta menyusun protokol yang sesuai realita kerja mereka
Post-workshop follow-up resources dan reference guide
Half-day / Full-day Maks. 20 peserta On-site

03 — Leader Intensive

Investasi pada Talent Kunci

Program BMS 90-hari untuk individu terpilih, didanai perusahaan

Program Personal BMS yang sama — 90 hari, berbasis data, Oura Ring 4, AI monitoring, direct WhatsApp access ke dr. Harsono — didanai sebagai benefit perusahaan untuk 1–5 leader terpilih di level mana pun.

Full BMS 90-hari per individu, semua yang ada di Personal Program
Oura Ring 4 per peserta: hardware monitoring 24/7
Company Report: aggregate insights, privasi individual terjaga
Biological ROI Report untuk tiap peserta di akhir program
90 hari 1–5 leader Berbasis data

04 — Transformation Partnership

Kultur Performa Biologis

Engagement ongoing untuk perubahan di level organisasi

Untuk organisasi yang ingin menjadikan performa biologis bagian dari cara mereka beroperasi — di semua lapis kepemimpinan, bukan satu event. Scope dan timeline custom. Bisa dimulai dengan Keynote + Workshop, berkembang ke Leader Intensive untuk multiple cohort, dengan ongoing advisory untuk CHRO atau People team.

Organizational Biological Audit: pemetaan kondisi di level tim dan hierarki
Roadmap custom: kombinasi format sesuai tujuan jangka panjang
Quarterly review dan protocol adjustment bersama dr. Harsono
Internal champion training: membangun kapabilitas internal untuk sustainability
6–18 bulan Scope custom Ongoing advisory

Satu Perspektif yang Tidak Ada di Tempat Lain

Ini Berbeda Karena Pembicaranya Duduk di Kursi yang Sama

Hampir semua pembicara wellbeing korporat mengobservasi kehidupan leader dari luar. Mereka tahu datanya. Tapi mereka tidak tahu seperti apa rasanya duduk dalam satu-satu dengan anggota tim yang performanya mulai drop, sambil mengelola ekspektasi atasan yang datang dari arah berbeda — dan harus membuat judgment call dengan otak yang secara biologis tidak dalam kondisi terbaiknya.

Dr. Harsono menjalankan tim, mengelola P&L, dan duduk dalam ruang yang sama dengan audience-nya. Ketika dia menjelaskan bagaimana cortisol loading dari hari yang padat mempengaruhi kualitas keputusan sore hari — dia bukan mengutip teori. Dia mendeskripsikan sesuatu yang dia alami dan ukur sendiri.

Dan dia melakukan itu sebagai dokter berlisensi aktif dengan literasi klinis untuk menjelaskan mekanisme HPA axis, prefrontal cortex function, dan biomarker dengan implikasi praktis yang langsung bisa digunakan — oleh supervisor maupun direktur.

Medical Doctor (STR Aktif)
Setiap klaim klinis yang dibuat di atas panggung bisa dipertanggungjawabkan secara profesional.
Director, Medika Plaza
Menjalankan operasi aktif healthcare group di Jakarta/Bekasi.
Master of Hospital Administration (M.A.R.S.)
Memahami bagaimana sistem dan organisasi beroperasi — bukan hanya fisiologi individu.
Master of Management (MM)
Terjemahan langsung dari biological data ke business impact yang dipahami semua level leadership.
Published Author — Harszone Founder
Membangun framework biological performance untuk leader Indonesia sejak 2025.

Proses Engagement

Dari Inquiry ke Implementasi

Tidak ada sales process yang panjang. Tidak ada proposal generik sebelum kami memahami situasimu.

01

Inquiry & Brief Call

Isi formulir. Dalam 24 jam kerja, kami jadwalkan 20 menit untuk memahami konteks organisasi, profil leadership team, dan tujuan yang ingin dicapai.

02

Rekomendasi Format

Berdasarkan brief call, dr. Harsono merekomendasikan satu format atau kombinasi yang paling sesuai — dengan rationale yang jelas.

03

Customisasi & Persiapan

Konten disesuaikan dengan industri, komposisi level kepemimpinan, dan masalah spesifik yang ingin dijawab.

04

Delivery & Follow-Through

Eksekusi program dan post-engagement support. Untuk format multi-bulan: ongoing check-in sesuai scope yang disepakati.

FAQ

Pertanyaan yang Sering Muncul

Pertanyaan lain? Tulis di formulir — kami jawab dalam brief call.

Program wellness konvensional menjawab simtom dengan motivasi — stress management, mindfulness, yoga di kantor. Corporate Program Harszone bekerja di level mekanisme: HPA axis dysregulation, cortisol pattern pada C-suite, mitochondrial efficiency di tim yang under-recovered. Output-nya bukan perasaan lebih baik sesaat — output-nya adalah protokol berbasis data yang bisa diimplementasikan dalam constraints nyata jadwal eksekutif dan terus bekerja setelah program berakhir.
Tergantung tujuan dan timeline. Keynote cocok untuk awareness dan konferensi. Workshop untuk leadership team lintas level yang ingin actionable insight dalam 1 hari. Leader Intensive untuk investasi jangka menengah pada 1–5 talent kunci. Transformation Partnership untuk perubahan kultur jangka panjang. Kami biasanya mulai dengan brief call 20 menit untuk menentukan format yang paling sesuai dengan situasi spesifik organisasi kamu.
Tidak. Target utama adalah organisasi dengan leadership team yang aktif — bisa perusahaan 50 orang atau konglomerat. Yang relevan bukan ukuran perusahaan, tapi apakah ada eksekutif senior yang kualitas keputusannya berdampak nyata pada organisasi. Kalau ada, risiko biologis mereka adalah risiko bisnis yang riil — dan itu relevan di semua ukuran perusahaan.
Isi formulir inquiry di bawah. Tim Harszone akan merespons dalam 24 jam kerja untuk menjadwalkan brief call — bukan sales pitch, tapi diskusi singkat untuk memahami situasi organisasi dan merekomendasikan format yang paling tepat. Tidak ada commitment di tahap ini.

Mulai Percakapan

Diskusikan Kebutuhan Organisasi Anda

Isi formulir ini untuk menjadwalkan percakapan 20 menit. Bukan untuk menerima brosur atau masuk ke nurturing sequence.

Kami hanya menerima engagement yang kami yakin bisa menghasilkan outcome nyata. Kalau setelah brief call tidak ada fit yang tepat, kami akan bilang langsung.

Respons dalam 24 jam kerja.

Tidak ada commitment setelah formulir ini
Brief call 20 menit, tidak lebih
Rekomendasi format yang spesifik untuk situasi organisasi kamu

Formulir Inquiry

Semua field wajib diisi kecuali pesan tambahan.

Data kamu tidak akan dibagikan kepada pihak ketiga.
Dengan mengirim formulir ini kamu menyetujui Kebijakan Privasi Harszone.